Hari: 18 Maret 2021

Public Warehousing In The Supply Chain

Public Warehousing In The Supply Chain

Public Warehousing In The Supply Chain Introduction A company’s supply chain will incorporate some warehousing function. This can be company-owned, owned by a third party logistics (3PL) company or could be a public warehouse. At certain times, extra warehouse space is required due to any number of factors including; seasonal inventory, warehouse re-organization or warehouse damage. …

Public Warehousing In The Supply Chain Selengkapnya »

The Strategic Benefits of Logistics Alliances

In early 1990, American President Companies started double-stack container rail service from Woodhaven, Michigan to Ford Motor Company’s auto assembly plant in Hermosillo, Mexico. APC coordinates all the information, transportation, and inventory handling necessary to pick up parts and components from vendors and sequence-load them into containers for delivery on a just-in-time basis to Hermosillo. …

The Strategic Benefits of Logistics Alliances Selengkapnya »

TMS Mobile Applications Get Us Closer to Meeting the Rubber on the Road

by ChemLogixhttp://blog.chemlogix.com/2010/11/tms-mobile-applications-get-us-closer-to-meeting-the-rubber-on-the-road/ Mobile applications for iPhone/iPad and other devices are emerging inways that can finally close or reduce many of the information gapsbetween Transportation Planning, the Shipping/Receiving dock, yourcustomers, and even Accounts Payable.  Such applications are enablingshippers to: interface directly and more effectively with logisticpartners; access logistics information in non-traditional businesssettings; and enhance communications where …

TMS Mobile Applications Get Us Closer to Meeting the Rubber on the Road Selengkapnya »

Buku-Buku SCM (Supply Chain Management)

Buku-Buku SCM (Supply Chain Management)

Supply Chain Management Edisi Kedua Buku ini menyajikan konsep, teori, dan contoh-contoh aplikasi dari supply chain management. Dikemas dengan bahasa yang mudah dipahami, buku ini cocok dibaca oleh mahasiswa maupun oleh praktisi.Banyak bukti empiris yang menunjukkan bahwa baik tidaknya pengelolaan supply chain management (SCM) akan menentukan kompetitif tidaknya suatu perusahaan, tidak terkecuali apakah perusahaan tersebut memproduksi barang atau jasa. SCM menekankan pendekatan integratif, koordinatif, dan kolaboratif dalam mengelola aliran barang dari hulu ke hilir, mulai proses pemasokan bahan baku sampai produk diterima oleh pengguna. SCM yang dikelola secara efektif akan mampu menciptakan keseimbangan terbaik antara kecepatan responsdengan efisiensi, yang merupakan kunci dalam menciptakan daya saing di pasar. Buku ini menyajikan konsep, teori, dan contoh contoh aplikasi dari supply chain management. Dikemas dengan bahasa yang mudah dipahami, buku ini cocok dibaca oleh mahasiswa maupun oleh praktisi.Sejak diluncurkan tahun 2005, edisi pertama buku ini diterima secara luas di kalangan pembaca Indonesia. Pada edisi kedua ini ada sejumlah tambahan bahasan baru maupun pemutakhiran di hampir setiap bab sehingga diharapkan mengakomodasikan perkembangan keilmuan maupun praktek SCM yang terjadi sangat cepat. Judul : Supply Chain Management Edisi Kedua ISBN : 979-545-038-7 Penulis : Prof. Ir. I Nyoman Pujawan, M.Eng.,Ph.D. & Mahendrawathi ER, ST. Edisi : 2 Tahun : 2010 Halaman : 288 UkuranPenerbit : : 19.00 x 24.00 cm Gunawidya Supply Chain Management Teori dan Aplikasi Manajemen rantai pasokan  (Supply Chain Management) merupakan konsep perkembangan dari manajemen logistik yang lahirseiring dengan perubahan paradigma persaingan bisnis dari single alone competition menjai network competition. Kondisi ini menuntut organisasi untuk memfokuskan pada strategi baru melalui pengelolaan koordinasi antar organisasiterkait yang lebih dikenal dengan suatu rantai pasokan.Buku ini lebih lanjut membahas beberapa aspek implementasi manajemen rantai pasokan, peran teknologi dalam implementasi manajemen rantai pasokan, contoh riset di bidang manajemen rantai pasokan, dan berbagai kisah sukses organisasi kelas duniadan beberapa perusahaan  di Indonesia.Buku ini diharapkan dapat mengilhami akademisi, praktisi, dan mahasiswa dalam membangun dan mengelola jejaring bisnis melalui kemitraan berbasis koordinasi untuk dapat memenangkan persaingan global Judul : Supply Chain Management Teori dan Aplikasi ISBN : Penulis : Lina Anatan & Lena Ellitan Edisi : 1 Tahun : 2009 Halaman : 208 Ukuran : 16.00 x 24.00 cm Bahasa : indonesia Penerbit : Alfabeta Aplikasi Teknis Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Rantai Pasok  Pemikiran sistem dapat dipandang sebagai dorongan terhadap kepiawaian ilmu pengetahuandalam menghadapi permasalahan yang kompleks dan dinamis,yang terjadi pada sistem kehidupan. Ilmu sistem mengajarkan pendekatan holistik yang selalu berupaya mengurai persoalan yang kompleks menjadi bagian-bagiannya agar dapat dipelajari dan diinterpretasi. Buku ini mendiskusikan secara ilustratif tahap demi tahap suatu cara pandang dalampengambilan keputusan dan aplikasinya dalam berbagai bidang,utamanya pada manajemen rantai pasok yang tergolong sulit dan kompleks,yang diekspresikan secara sederhana. Aspek kajian diawali dengan pembahasan tentangpendekatan kesisteman dan peran teknik pengambilan keputusan, dalam penyelesaian persoalan keputusan manajemen dan keteknikan pada umumnya dan manajemen rantai pasok pada khususnya.Secara iteratif, kemudian dibahas prinsip manajemen rantai pasok dan dukungan keputusan yang diperlukan,lalu dilanjutkan dengan pembahasan teknik-teknik keputusan sederhana, sedang, dan kompleks yang dilengkapi berbagai aplikasi penerapannya.Buku ini sesuai untuk dibaca bagi kalangan staf pengajar perguruan tinggi, mahasiswa program sarjanadan pascasarjana, peneliti, industri dan pemerhati pendekatan sistem, teknik dan sistem pengambilan keputusandan manajemen rantai pasok. Judul : Aplikasi Teknis Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Rantai Pasok ISBN : 978-979-493-251-3 Penulis : Marimin, Nurul Maghfiroh Edisi : 1 Tahun : 0000 Halaman : 0 …

Buku-Buku SCM (Supply Chain Management) Selengkapnya »

How to determine KPIs?

People, Cost, Space and Systems drive the performance inside the warehouse. Hence, generally warehouse KPIS are based on the above mentioned drivers and focused on activity in order micromanage the performance. The following activities are common in any warehouse: Receiving; Put-away; Storage; Pick-n-pack; Shipping Receiving: The receiving activity is fundamental to warehousing function. Unless the …

How to determine KPIs? Selengkapnya »

error: Content is protected !!